¡Hola, y bienvenidos todos a un nuevo episodio de nuestro programa informativo semanal! Yo soy Verónica, y estamos a miércoles, 7 de noviembre de 2018. En las últimas semanas en Estados Unidos se ha librado una intensa lucha de cara a las elecciones de mitad de período. Paralelamente, se ha librado otra importante batalla: aquella contra quienes intentan interferir en el proceso democrático.

Imagino que lo último que pensó Mark Zuckerberg al fundar Facebook fue que la supresión del voto electoral estaría un día entre sus mayores preocupaciones. Y, sin embargo, ese día ha llegado. Facebook, Twitter, y otras redes sociales han trabajando afanosamente durante meses, de cara a las elecciones de mitad de periodo celebradas ayer, 6 de noviembre, en EE.UU. Intentaban evitar ser utilizadas como herramientas de disuasión o intimidación para suprimir el voto y, en general, para interferir en las elecciones.

Y otra batalla por la democracia es la que se desarrolla en España desde hace años contra la Fundación Franco. Una organización que lleva décadas exaltando la figura del dictador y negando los crímenes de su régimen. Ahora, por fin, parece que podría tener los días contados...

Francisco Franco gobernó España como dictador militar desde el final de la guerra civil, en 1939, hasta su muerte en 1975. El gobierno franquista fue un régimen con todas las características propias de las dictaduras: ausencia de división de poderes, intromisión del Estado en la vida privada de los ciudadanos, control de los medios de comunicación…

La violación sistemática de los derechos humanos también formó parte de la dictadura franquista, de manera especialmente cruenta en sus primeros años. El régimen hizo uso de una fuerte represión y, aunque se desconoce la cifra exacta de muertos, algunos historiadores hablan de alrededor de 150.000 víctimas. Personas que murieron en campos de concentración y de trabajo, en cárceles, en ejecuciones extrajudiciales. Otros elevan el número hasta los 400.000.

La Fundación Nacional Francisco Franco, fundada al año siguiente de la muerte del dictador, se ha negado siempre a aceptar la realidad histórica. En una entrevista de 2016 con el diario El Mundo, el entonces vicepresidente de la fundación, Jaime Alonso García, se atrevió a decir que el régimen solo fusiló a 23.000 personas, de las 36.000 que había condenado a muerte. Una cifra “ridícula”,

Lo que no tiene los días contados es el fenómeno “low cost”. A la hora de viajar, por ejemplo, todos nos alegramos de que existan compañías de bajo coste. Pero quizá hay algo que comparten todas las compañías que siguen este modelo de negocio... y no precisamente algo bueno. En la siguiente noticia lo comentamos.

Han pasado ya bastantes años desde que llegara a España el fenómeno low cost. Las primeras en implantar este modelo de negocio fueron compañías aéreas como EasyJet y Ryanair. No soy una experta en el sector pero, para mí, la idea de ofrecer un precio más barato, eliminando servicios no esenciales, tenía sentido. Y, viendo el estilo de vida que parecían llevar algunos pilotos antiguamente, quizá también ajustando algo los salarios.

Pero, con los años, han trascendido historias de pilotos de compañías low cost que tenían que coger un segundo trabajo para llegar a fin de mes. Y quizá hayan visto en las noticias los constantes problemas y huelgas de personal de Ryanair. Muchos trabajadores de la compañía están descontentos con condiciones laborales que consideran abusivas.

Así que, uno se pregunta, ¿son las compañías aéreas low cost incompatibles con condiciones laborales dignas? ¿O es simplemente que a gente como Michael O’Leary, director general de Ryanair, le ha podido la codicia?

Tras las compañías aéreas, el modelo de negocio low cost se fue extendiendo, especialmente durante los años de crisis, a muchos otros sectores de actividad de nuestro país: operadores de telefonía, alquiler d

Contratar los servicios del músico Julio Iglesias desde luego no tiene nada de “low cost”. Pero el artista está convencido de que él lo vale, como verán en la siguiente noticia.

Ya son tres. Eduardo Zaplana se unió en mayo al “selecto” club de los exministros del Partido Popular que acaban en prisión, tras Jaume Matas y Rodrigo Rato. La juez Isabel Rodríguez ordenó su ingreso en prisión provisional sin fianza, al considerar que había riesgo de fuga. Se le acusa de blanqueo de capitales, cohecho y prevaricación en el cobro de comisiones de contratos de la Generalitat Valenciana, el gobierno regional de Valencia.

El cantante Julio Iglesias solía referirse a Zaplana como “el campeón”, según contaba eldiario.es el pasado 27 de octubre. Supongo que no fue solo por los más de dos millones de euros que Zaplana le pagó en los años noventa, por ser la imagen internacional de la Comunidad Valenciana. Sino más bien por los seis millones de dólares, libres de impuestos, que el artista ingresó en sus cuentas de diversos paraísos fiscales.

Cuando, en el año 2001, comenzaron a surgir las acusaciones de pagos ocultos a Julio Iglesias, Zaplana hizo lo que hacen siempre los políticos corruptos pillados in fraganti: negarlo. Pero no solo lo negó, sino que se echó el farol de retar al Partido Socialista del País Valenciano (PSPV) a llevarlo a los tribunales. Porque, según Zapla

Si tiene usted unos cuantos millones disponibles, quizá pueda contratar a Julio Iglesias. Pero en este mundo no todo está en venta, como la compañía Apple ha descubierto recientemente...

He de reconocer que no les tengo especial simpatía a los influencers. Pretenden hacerse un hueco en nuestra vida, casi como si fueran un amigo. Pero, obviamente, muchos no persiguen otra cosa que ofrecernos artículos comerciales. Como en la publicidad subliminal, venderte un producto resulta mucho más fácil si ni siquiera eres consciente de que te lo están vendiendo; si, de alguna manera, crees que solo es un amigo recomendándote algo que le pareció interesante.

Ahora resulta que Apple —e imagino que otras grandes corporaciones— persigue una idea similar como parte de su estrategia de ventas: difuminar los límites entre lo público y lo privado. Así, como comentaba el diario The Guardian el pasado 1 de noviembre, lo que hasta ahora venía siendo una “tienda” Apple, en breve se convertirá en una “plaza mayor”.

Las implicaciones de esta estrategia parecen claras. De la misma manera que el influencer pretende hacernos recomendaciones “de amigo”, cuando vamos a un local de Apple, la compañía quiere persuadirnos de que, en realidad, no acudimos a una tienda, sino a un lugar de encuentro.

Dicho así, suena un poco simplista, así que Apple está buscando maneras más convincentes de vendernos el